企业CMMI认证适用于哪些情况，企业实行CMMI认证好处是什么

CMMI为能力成熟度集成模型，它是CMM的目前最新版本，随着应用模型的发展推广逐渐成为了综合性的应用模型，被很多国家和地区广泛应用。通过CMMI综合模型可以整合各种行业领域的成熟度模型和相关产品，为软件系统工程提供一个指导性的原则，使其构架流程改善规范。比如你作为一个程序员有软件开发业务时，什么情况下适合CMMI认证呢？又有哪些好处？接下来小编为您一一介绍。

一、企业CMMI认证使用情况

1、开发人员不懂客户业务，一个高大上的规划，落地后的软件，只是机械的满足了基本功能，毫无易用性和科学性可言，也就是我们所说的毫无客户体验性。

2、项目只有简单的里程碑计划，细节处理粗糙，需求不断扩大，工期一再延后，也就是没有全局的逻辑性。

3、项目需求、设计等由一人跟踪，然后再以口述的方式给其他人，最后验收前疯狂补文档，应付验收。一段时间后，这些人离职了，新来的同事看着文档，牛头不对马嘴，完全不知所云，也就是延展性极低。

4、做完了很多个类似的项目，当需要面对一个新项目，大部分工作又得重新开始，无法复用，对公司来讲，资产和经验都没得到积累，也就是效率非常的低。

5、项目过程中的问题，没有有效跟踪，还没有解决，就不了了之了，也就是项目完成的有效性。

6、项目过程中的风险，没有有效识别。风险发生后，局面无法控制，后期因为要验收，又草草处理，也就是项目的风险评估性。

以上这些现象其实是实际软件开发过程中常见的，最后产出的产品质量可想而知。这个时候CMMI就特别适合了。简单来说，CMMI就是评估我们在开发软件的时候如何更好的规范整个项目从开始到完工的完善。

二、企业实施CMMI的好处

1、CMMI是一套过程能力评估模型，能够帮助企业知道自己现在处于什么样的位置。

2、CMMI是一套过程改进模型，采用阶段式或者连续式的表达方法，能够为企业指明过程改进的方向。

3、CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系，帮助用户提高产品的质量，提高客户的满意度。

4、CMMI能够帮助企业建立起一个层次化的管理体系，使企业的运营处于一个有序的、有预防能力的环境，改善企业的文化氛围，提高员工的满意度。

5、CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念，协助企业建立起知识积累的机制，帮助企业节省运营成本，提高企业效益。

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